MAHAMERU MULTIMEDIA CENTER

Search This Blog

Friday, September 26, 2014

LOWONGAN KERJA 26, 27, 28, 29 , 30 SEPTEMBER 2014 LOKER TERBARU SEPTEMBER 2014

1. TOKO BAJU PGS
membutuhkan Pramuniaga,
Kualifikasi :
wanita max 35 tahun
min, smp, ramah dan jujur
Gaji + bonus menarik
hub : 081 329 529 525 / kirim ke : jl bugenfile, Ac 6 Grogol Solo Baru (Samping pom Bensin)

2. PT Wisanka Furniture Exsport 
membutuhkan :
Staf Pajak, Marketing, Drafter, desain Interior
Kualifikasi :
Menguasai Bahasa Inggris Aktif
Menguasai Komputer dan Internet
staf Pajak Bivet A dan B
Kirim lamaran ke :
PT Wirasindo Santakarya (Wisanka)
jl. solo dalemen No 41 Baki 57556 Sukoharjo

3. Meforu
Membutuhkan :
Ast Chef 1
Ast Baker (2 orang)
Pramusaji (3 Orang)

Kualifikasi :
Berpengalaman, Pendidikan Minimum SMA Sederajat, Penampilan Menarik max 30 Tahun
Kirim lamaran ke :
Meforu, Jl Dr supomo, no 54 Solo (depan omah lawas)

4. PT Indo Merapi 
Dibutuhkan :
1. Drafter
2. Tukang Kayu
3. Tukang Jok
4. Tukang Mebel besi
5. maintenance,
6. Tukang Kebun, dan Cleaning Service

Kirim lamaran ke :
Jl piyungan, Prambanan, Km 4,1, Bokoharjo, Prambanan, Sleman. 55572

5. Sosial Kitchen Solo
Membutuhkan :
1. Administrasi
2. Waitres
3. Driver
4. Dimsum Cook
5. Marketing

kirim lamaran ke :
Jl. Abdul Rahman Saleh, No 1, Banjarsari, solo (Timur Metta FM/ Stasiun Balapan Solo)

6. Bianglala food
membutuhkan :
1. Administrasi
2. Mekanik
3. exspedisi dan Bagian Umum

kualifikasi :
Pria dan Wanita
Minimal SMA Sederajat
Usia Minimal 18 Tahun
Khusus Mekanik (Bisa Las dan bubut)

Kirim lamaran ke :
Jl. Indronoto, Km 07 Ngabean Kartasura (Luwes Ke barat 150 Meter)

7. Olga Pernak Pernik 
Membutuhka :
Pramuniaga 

Kualifikasi :
Wanita, Jujur, Komunikatif  max 27 Tahun

Kirim lamarran ke : Jl. Ronggowarsito, no 113 Solo Barat Atria

8. PT. MADHANI (TAMBANG BATUBARA): 
membutuhkan Karyawan : 
Kualifikasi : PRIA, SMU/SMK SEMUA JURUSAN, USIA MAX. 23 TAHUN, TB TIDAK DIPERSYARATKAN.
PELAKSANAAN TES DIUNDUR BULAN OKTOBER 2014 (TGL MENYUSUL)


9. PT. NARUMI INDONESIA - RJIP CIKARANG

Kualifikasi :  PRIA, SMU/SMK SEMUA JURUSAN, USIA MAX. 22 TAHUN, TB TDK DIPERSYARATKAN.

PENDAFTARAN PALING LAMBAT 29 SEPTEMBER 2014
SIAP DIPROSES DAN DITEMPATKAN SECEPATNYA PADA BULAN OKTOBER 2014

BAGI YANG MEMENUHI KRITERIA DAN MINAT SEGERA MENDAFTAR KE
BURSA KERJA SUKOHARJO
ALAMAT:
TIMUR KAMPUS UNIVERSITAS VETERAN SUKOHARJO (DEKAT SALON FLA)


COORPORATION = KERJASAMA (keuntungan-dan kelemahan dalam kerjasama

Kerjasama .... banyangkan bagaimana proses hubungan antar individu yang memiliki komitmen untuk menjalin sebuah kesepakatan bersama. yang memungkinkan banyak keingginan, tujuan, capaian dan sebuah komitmen bersama dapat diwujudkan saat menjalin kerjasama. namun seyogjanya kerjasama sesungguhnya sangat sulit dilakukan, dari beberapa analisa yang saya lakukan melalui metode observasi dan wawancara,
  1. 80 % kerjasama yang dilakukan beberapa orang mengalami kebuntuan alias gagal ditengah jalan\
  2. Kerjasama tidak bersifat adil karena komitmen yang tidak dilaksanakan sebagaimana mestinya
  3. Prilaku dan arogansi salah satu pihak yang tidak memahami fokus, langkah-langkah menjalankan komitmen kerjasama yang telah disepakati.
  4. Sedikit orang yang berhasil melakukan karena dasar keluarga, dan kerabat. 
  5. Kerjasama yang telah terjalin bersifat Jangka Pendek. Kalau pun jangka panjang memiliki tuntutan dari pemegang modal besar.
  6. Kerjasama yang buruk banyak yang akhirnya jatuh di perkara perdata. 
Dari hasil observasi dari kejadian diatas perlu dipahami lebih terencana memahami, sifat, karakter, prilaku, yang lebih matang dan benar-benar matang.. tentang tujuan yang ingin dicapai.

Begitu sedikit referensi mengenai mengenai kerjasama bagaimana proses, tahapan, dan pelaksanaan, penilaian dan pencapaian suatu kerjasama tersebut dapat berjalan baik sesuai dengan tujuan.
dalam beberapa referensi disebutkan bahwa kerjasama memiliki peranan strategis dalam pengembangan, ataupun memulai sebuah usaha / tujuan dan maksud.

Kerjasama adalah usaha bersama yang dilakukan oleh sekelompok orang/beberapa orang yang memiliki maksud dan satu atau beberapa tujuan bersama. 

Didalamnya terdapat beberapa langkah yang dapat diterapkan sebelum memulai usaha kerjasama, tahapan tersebut diantaranya,
1. monitoring (pengawasan terhadap orang/sekelompok orang yang akan diajak dalam suatu kerjasama) fungsi monitoring adalah melakukan tahapan penilaian mengenai beberapa aspek penting diantaranya,
  1. karakter badan usaha/perorangan, hal ini berurusan dengan SDM orang-orang tersebut
  2. kualitas dan kinerja orang/badan usaha yang akan diajak kerjasama. hasil-hasil yang menonjol yang telah dilakukan orang lain/ badan usaha lain dan telah terbukti.
  3. lingkup kerja orang yang diajak kerjasama / mengenai luasnya relasi yang dimiliki oleh orang/badan usaha.
  4. kesepahaman kerjasama berfungsi menilai kesamaan visi dan tujuan bersama yang hendak dicapai sehingga dapat menjalankan sebuah misi bersama untuk mencapai tujuan tersebut

Dalam kerjasama tersebut menuntut adanya suatu peraturan dan kesepakatan bersama yang saling mengikat satu dengan yang lain yang berfungsi menerapkan perinsip keadilan dan kesepakatan bersama, ikatan kerjasama tersebut biasa disebut sebagai MOU (memorandum of understanding) yang berisi hak dan kewajiban oleh masing-masing pihak.

Kerjasama tersebut diantaranya mengenai :
a. hak dan kewajiban para pihak untuk menjalankan usaha sesuai dengan kesepakatan bersama
b. hak dan kewajiban para pihak untuk mendapat bagian/hasil dari kerjasama yang didapat
c. waktu pelaksanaan dan batasan terhadap jangka waktu pelaksanaan kerjasama
d. sangsi dan punishment terhadap para pihak yang melakukan pelanggaran dalam kerjasama.
f. indentitas yang jelas para pihak, mengenai kejelasan, nama, alamat dan biasanya dibubuhi lampiran mengenai hal tersebut berupa KTP, SIM, dll

Proses kerjasama bukanlah lah yang mudah dimana suatu pihak yang akan mengajak kerjasama harus melakukan proses seperti diatas, dimana monitorng yang dilakukan memiliki andil besar mengenai kesuksesan kerjasama dan berkelanjutan dikemudian hari.

Proses negosiasi, loby turut mendukung hal tersebut, kesepakatan yang timbul dari proses tersebut nantinya berfungsi sebagai tolok ukur seberapa besar manfaat kerjasama yang akan dihasilkan dari proses tersebut, negosiasi sendiri biasanya akan menjadi bahan yang sukar dipahami, karena dalam proses tersebut akan timbul kecemburuan yang berdapak akhir terjadiya perpecahan yang berujung dengan  kasus pidana maupun perdata.

Sudah menjadi hal lumrah proses panjang untuk membuat kesepakatan terjalin, penilaian kejasama harus terus terkoordinasi dan terkomunikasikan oleh antar pihak, sehingga permasalahan yang timbul ataupun hasil yang telah ada, dapat menjadi bahan evaluasi bersama penilaian tersebut didasarkan pada :
1. hasil selama proses berlangsung
2. keikutsertaan para pihak dalam melaksanakan kerjasama
3. hubungan dan pola komunikasi yang dilakukan
4. kinerja para pihak dalam melaksanakan kerjasama.

Dari bahan tersebut sehingga nantinya para pihak dapat melakukan evaluasi capaian yang telah dilakukan, sehingga dalam hal ini mengurangi dampak resiko yang timbul dikemudian hari.

Ada beberapa keuntungan dan kelemahan kerjasama :
keuntungan tersebut antara lain:
1.Meningkatkan informasi dan pengetahuan. Dengan bekerja secara bersama. Maka sumberdaya masing-masing individu akan tertampung dalam tim ini, sehingga bisa memperkuat tim baik dalam informasi maupun pengetahuan.
2. Meningkatkan ragam pandangan. Anggota tim dengan latar belakang yang berbeda akan memberikan pandangan yang beragam terhadap suatu pengambilan keputusan. Hal ini akan memperkuat legalitas dan kualitas pengambilan keputussan.
3. Meningkatkan penerimaan atas suatu solusi. Solusi yang diputuskan bersama akan diterima secara lebih baik dari pada jika diputuskan oleh seorang individu, misalnya direktur utama perusahaan.
4. Meningkatkan tingkat kinerja. Dengan berbagai keterampilan anggota tim yang dimilikinya maka kinerja tim diharapkan bisa lebih baik dari pada kinerja individual.
5. Memperingan tugas yang harus dipikul oleh masing-masing pihak;
6. Menghemat tenaga, pikiran dan dana yang biasanya sangat terbatas dalam setiap kegiatan;
7. Dengan dana, tenaga, pikiran yang tersedia, dapat menghasilkan lebih banyak;
8. Lebih memberi kemungkinan pada seluruh pihak untuk mengembangkan kemampuan dalam rangka menuju terbangunnya kemanusiaan.
Kelemahan tersebut antara lain :
a. Tim kerja memungkinkan terjadinya groupthink. Groupthink merupakan fenomena untuk mengikuti consensus dari mayoritas anggota tim mengalahkan pendapat minoritas yang mungkin saja lebih benar.
b. Memungkinkan terjadinya free rider. Mereka yang tidak memberikan kontribusi secara nyata, namun karena bergabung dengan tim maka dia mendapat imbalan atau balas jasa yang sama baiknya.
c. Memungkinkan pengambilan keputusan berlarut-larut. Hal ini memungkinkan jika tidak dicapai consensus antara anggota tim. Dengan begitu, tanpa adanya kerjasama yang baik, tim kerja bisa saja tidak menghasilkan apa-apa dan memungkinkan terjadinya sinergi yang negative.
d. Adanya agenda-agenda tersembunyi. Dalam tim bisa saja ada anggaota tim mempunyai tujuan-tujuan khusus yang belum tentu sejalan dengan anggota tim secara keseluruhan. Adanya agenda tersembunyi dari anggota tim ini tentu saja akan mengganggu kinerja secara keseluruhan. 
Dalam kerjasama yang ada entah itu bersifat indifidu atau kelompok dapat dipengaruhi oleh beberapa faktor penunjang diantaranya :
Faktor-faktor yang mempengaruhi kelompok :
  • Adanya rasa percaya (Trust) diantara sesama anggota kelompok;
  • Adanya keterbukaan (Openness) diantara sesama anggota kelompok;
  • Adanya kesempatan mengekspresikan perwujudan diri (Self Realization) bagi setiap anggota kelompok;
  • Adanya rasa saling ketergantungan (Interdependence) diantara setiap anggota dalam melaksanakan tugasnya masing-masing, untuk mencapai tujuan kelompok.

 referensi :
http://www.kkp.go.id/stp/index.php/arsip/c/179/Team-Building/
wikipediaindonesia.com

Hartoyo.ST 26 September 2014




Wednesday, September 24, 2014

LOWONGAN KERJA 24 SEPTEMBER 2014

1. CV BBP
LOWONGAN PEKERJAAN 

Kami dari perusahaan Manufactur Plastik, membuka lowongan kerja untuk ditempatkan pada bagian berikut; 
  1. OPERATOR PRODUKSI PELLETIZING & WASHING
  2. HELPER / P.U. 
  3. TENAGA BORONGAN / PART TIME
Persyaratan :

OPERATOR PRODUKSI PELLETIZING & WASHING
  • Laki-laki 
  • Usia 17-35 tahun 
  • Pend minimal SMP 
HELPER / P.U.
  • Laki-laki 
  • Usia 17-35 tahun 
  • Pend minimal SMP 
TENAGA BORONGAN / PART TIME 
  • Perempuan 
  • Usia 17-45 tahun 
  • Pend minimal SD 
FASILITAS ;
  1. Gaji pokok 
  2. Bonus target produksi 
  3. THR 
  4. Lemburan (bila diperlukan) 
  5. Family Gathering 
Persyaratan : Surat lamaran, Fotocopy Identitas & Fotocopy Ijasah,

Silahkan kirimkan ke :

CV. BBP 
Up. Ibu Grace 
Ds. Singkil RT.03/08, Desa Parangjoro, Kecamatan Grogol, Kabupaten Sukoharjo 
(Sebelum Balai Desa Parangjoro / Timur Mebel Tugu Lilin) 
Atau pasar Telukan ke barat + 1,7 Km lihat selatan jalan. 
Email : blumen_hyazinthen@yahoo.co.id
 
2.  ASURANSI ALLIANZ

3.KAO INDONESIA
































4.PUSTAKA INSAN MANDIRI





















5.SMARTFREN






























6.

Tuesday, September 23, 2014

INTERPERSONAL SKILL

interpersonal skill... ketrampilan dalam diri sendiri yang berhubungan dengan orang lain, kira-kira secara pokok intisari nya seperti itu, lalu kemudian bagaimana kita memberikan arahan terhadap peserta didik/ mahasiswa dalam memahami lebih dalam dan mengikuti sistem yang kita buat sehingga mahasiswa/ peserta didik dapat mengimplementasikan ketrampilan yang dimiliki dengan mengembangkan potensi dirinya semakin baik.
dari beberapa referensi yang saya baca secara teoritis dibagi menjadi bebrapa bagian diantaranya teoritis tentang konsep berbicara, mendengarkan, dan ketrampilan dalam diri berupa kerjasama dalam team..  namun tentu saja saya merasa interpersonal skil tidak hanya dikembangkan sebatas itu, saya mencoba melakukan inovasi bagaimana proses pengembangan kepribadian ini dapat mewujudkan sebagian potensi dalam diri setiap mahasiswa/ peserta didik dari berbagai sisi.
1. pembentukan mental
2. pembentukan karakter
3. pengembangan potensi komunikasi
4. pengembangan potensi sosial
5. pengembangan kerjasama team
6. pengarahan fokus terhadap masa depan
7. pembimbingan dalam memahami karakter orang terhadap lingkungan sekitar
8. pengenalan diri

dalam sebuah ulasan yang dibuat oleh beberapa narasumber, saya tidak bisa menyebutkan namanya karena beberapa karangann menyebutkan bahwa itu hasil dari si a, dll.. sehingga membingungkan keotentikan datanya rancu..
namun poit pokoknya adalah 
1. menurut howard gatner "ada 8 potensi diri yang berpengaruh terhadap diri sendiri dimana potensi tersebut manusia dapat hidup secara survive dalam menghadapi masa depan minimal memiliki 3 kecerdasan potensi diri : diantaranya :
  • 1. cerdas alam. 
  • 2. cerdas sosial/ bergaul
  • 3. cerdas hidung/logika matematika
  • 4. cerdas gerak
  • 5. cerdas musik
  • 6. cerdas diri
  • 7. cerdas gambar 
  • 8. cerdas bahasa
2. kesuksesan seseorang dimasa depan dipengaruhi oleh waktu saat ini dalam proses yang dia lewati saat ini hhingga masa depannya kelak.
3. kesuksesan seseorang paling berpengaruh disama mendatang adalah komunitas saat ini dalam bersosialisasi, ketika komunitas nya seseorang diantara para pengusaha tentusaja dia akan ikut terjun untuk memulai wirausaha,

 jadi dalam dunia interpersonal skill saya mencoba memberikan bagaimana seseorang mahasiswa/peserta didik dapat mengarahkan hidupnya untuk memperbaiki diri dan mengembangkan potensi diri sehingga fokus tujuan akhir tercapai.
dalam satuan mata kuliah berikut pengembangan sistem interpersonal skill :

1. pengenalan diri dan potensi diri 
(langkah pengajaran lebih ditekankan bagaimana potensi yang dimiliki untuk dikembangakan namun arahan saya lebih cenderung mengajak mahasiswa outing class, kalo disolo saya ajak ke balekambang), agenda kegiatan ada outbond kepemimpinan (kerjasama team), ada sangsi berupa membuat percaya diri setiap mahasiswa/peserta didik. jenisnya beragam tergantung bagaimana anda mengembangkan kegiatan disana. misalnya : suruh mereka menyediakan kertas suruh mereka menuliskan cita-cita dimasa depan dan menuliskan bagaimana mereka dapat mencapainya.. hanya saja suruh mereka menceritakan cita-cita tersebut kepada orang lain disekitar taman, usia diatas 30 tahunan.
hal ini bertujuan agar mahasiswa terbentuk mental yang dimiliki, intropeksi diri terhadap ucapan, sanggahan atau kritik dari orang lain, sehingga memahami bahwa hanya orang lain yang melihat kita dan memberikan kritik pada diri kita.Nb. tidak semua pelaksanaan dilakukan ditempat terbuka namun bagaimana pembentukan mental tersebut dibangun.

2. Pembentukan karakter ..
Tentu saja banyak referensi yang harus  anda baca diantaranya bagaimana karakter itu, bagaimana sikap, prilaku, berpenampilan, berkomunikasi, dll bagaimana membentuk karakter seseorang dari pendiam menjadi mudah berkomunikasi, bagaimana seorang anak yang cenderung cuek dan bebas dapat menguasai dirinya sehingga bijaksana dalam bertindak, bagaimana seorang mahasiswa yang bersifat kekanak-kanakan dapat mengendalikan diri dan bersifat dewasa dan bertanggung jawab.. susah tentusaja didalam kelas banyak cara bagaimana proses tersebut dapat terbentuk
1. libatkan peserta didik dalam sebuah materi, libatkan mereka dalam membuat argumen tentang suatu masalah, suruh mereka maju dan mendiskripsikan tentang suatu masalah, buat peserta didik mengkritik tentang penyampaian, penampilan, dan sikap saat presentasi didepa kelas.
2. buat sebuah peraturan didalam kelas seperti berpakaian, berpresentasi, buat peserta lain mengendalikan tentang candaan, kritik sehingga kedewasan peserta didik dapat terjaga, berikan sangsi kepada peserta yang berlebihan dengan memberikan mereka tanggungjawab presentasi dll.

3. Pengembangan Potensi Komunikasi,,
Bagaimana langkah-langkah menuju kesana sepertihalnya pembentukan mental yang kuat, ajak mereka berdiskusi, kemudian beri mereka tantangan dalam hal ini mahasiswa/peserta didik diberi tugas untuk melakukan wawancara dengan pengusaha/top leader suatu perusahaan, buat tugas tersebut dengan membuat dokumentasi baik foto maupun video, beri arahan mereka tentang pertanyaan apa saja yang akan mereka temui dilapangan seperti halnya seseorang yang tersesat, dampingi mereka hingga paham maksud dari tantangan tersebut., dari tugas ini kita mendapatkan :
1. tugas wawancara dan dokumentasi kegiatan belajar mengajar sebagai sumber akreditasi
2. pembentukan dan mental peserta didik/mahasiswa berhadapan dengan orang sukses"
3. tugas komunikasi dan belajar menggunakan mainset tentang langkah" apa saja pertamakali mereka lakukan saat bertemu dengan pengusaha tersebut.
4. membagi waktu tentang aktifitas harian mereka dengan memberikan waktu durasi perekaman 3-5 menit
5. belajar mendengarkan, belajar memahami, belajar dari ahlinya, belajar memanfaatkan moment dan peluang yang ada sehingga menjadi motivasi tersendiri terkait kegiatan mereka.
6. ajak mereka melakukan evaluasi dengan mempresentasikan tentang apa yang mereka dapat, tentusaja beri evaluasi dari tugas video yang mereka buat, terkait cara pengajuan pertanyaan, sikap saat bertanya, awal mereka melakuka pembicaraan, dan ketajaman pertanyaan yang diajukan.

4. Pengembangan Potensi Sosial
bersosialisasi merupakan faktor pendukung di mana komunikasi yang aktif berperan dalam pengembangan inovasi, ide, penyampaian tujuan, pemahaman maksud dan tersampaikanya sistem. peran sosial harus dimulai dari dalam diri setiap mahasiswa, setiap mahasiswa yang memiliki karakter yang berbeda sangat sulit untuk dibuka karakternya namun usaha yang patut dicoba antara lain,
5. Pengembangan Kerjasama Team
potensi kerjasama... ? ya banyak diantara mahasiswa dengan kecenderungan karakter yang berbeda, hal ini pula yang tercermin dilingkup dunia kerja, komunikasi dan bersosialisasi merupakan faktor pendukung dalam ritme kerja yang lebih baik. sehingga komunikasi yang efektif dapat menyampaikan arahan yang tepat dan menghilangkan faktor presepsi dan keraguan dalam manajemen. dalam hal ini beberapa problem didapat didunia kerja sehingga mental yang saat ini ada perlu dikembangkan kearah bagai mana proses sosialisasi tersebut dibangun.
beberapa kelemahan dalam perusahaan terkait hubungan komunikasi antar staf antara lain :
1. kecenderungan mencari muka / perhatian berlebihan dengan cara menjelek-jelekan orang lain dan mengunggulkan diri sendiri
2. kecemburuan sosial terkait gaji, bonus, benefit lainnya yang berbeda, sehingga tidak memiliki orientasi yang jelas dalam kerja yang berakibat pelemahan sistem manajemen.
3. mencari keuntungan diri sendiri, sehingga tanggung jawab kerja tidak relefan serta disorientasi terhadap kerja dan kerjasama team. berakibat kemandulan sistem manajemen.
4. kreatifitas dan inovasi yang lemah, hal ini dipengaruhi dari tanggung jawab, pola kerja, lingkungan kerja, faktor individu, ritme kerja, dll, hal ini dapat berakibat fatal diantaranya berhentiya pola bisnis dan kehilangan branding.
5. serta masih banyak yang lain terkait kemunduran suatu usaha yang diakibatkan faktor internal dan SDM yang tidak cakap dan memiliki kapabilitas dalam tanggungjawab kerja.
dari faktor-faktor tersebutlah pola sosial dan potensi dalam bersosialisasi tersebut dibangun. sistem pengajaran dilakukan bertujuan adalah pembentukan pola kerjasama kegiatan-kegiatan tersebut dapat dilakukan antara lain :
1. beri tugas kelompok untuk bekerjasama misal :
a. kerjasama dalam menyusun suatu manajemen organisasi libatkan seluruh team untuk menyampaikan seluruh hasil diskusi yang mereka lakukan. evaluasi mengenai seberapa jauh mereka terlibat dalam penyusunan sistem tersebut. kemudian berikan sangsi dan motivasi bagi yang tidak terlibat aktif.
b. kerjasama dalam menyusun suatu problematika suatu situasi diantaranya suatu masalah terkait dengan kegiatan organisasi kemasyarakatan diantaranya pembuatan event di kampung, organisasi kegiatan event musik, kegiatan evet tari, kegiatan seminar, dll. banyak hal yang harus dipersipkan. tugas kan mereka menentukan sistem tersebut harus sejauh mana dapat dilaksanakan, beri mereka arahan sederhana biarkan mereka mengembangkan, hal ini bertujuan mengajak dan membuka frame berfikir antara kelemahan, dan kekuatan yang dapat dibangun.
c. tugas kan mereka untuk memilih team organisasi dalam membuka sebuah perusahaan baru yang beranggotakan team 6 orang. dimana mahasiswa di bagi menjadi beberapa kelompok kecil yang terdiri dari 3 orang. 3 orang ini adalah owner/ top leader... mereka harus memilih 6 orang team yang berasal dari kelas lain. atau kelompok didalam kelas itu sendiri. tujuannya adalah memahami karakter setiap peserta dan memahami potensi yang mahasiswa miliki, semisal 6 orang tersebut bertanggungjawab sebagai manajer, administrasi, pemasaran, keuangan, fo, dan satpam/ ob... dari hal tersebut nama-nama mahasiswa yang ditunjuk sebagai penangungjawab akan dievaluasi oleh team, untuk memberikan ulasan dan alasan pemilihan setiap personel. sehingga manajemen konflik kita bangun dengan penyampaian masing-masing/... tugas lainnya adalah buat setiap orang yang ditunjuk sebagai 6 team tersebut memberikan sangkaan, sanggahan dan persetujuan dari alasan yang disampaikan oleh kelompok tadi.
d. masih banyak yang lain...

5. Pengembangan Kerjasama Team

sementara itu dulu nanti kita lanjutkan hty...







Monday, September 22, 2014

LOWONGAN KERJA SEPTEMBER 2014 UPDATE TERBARU SOLO

1. Zurich Topas Life
Wealth Management Advisor (WMA) - Semarang
Deskripsi Pekerjaan:
  1. Memberikan pelayanan dan solusi keuangan / investasi sesuai dengan kebutuhan nasabah
  2. Membina hubungan yang baik dengan staff Bank, ikut terlibat dalam kegiatan harian cabang dan mendapatkan dukungan staf bank untuk mencapai target bisniS
     Kualifikasi:
Pendidikan Min. D3 semua jurusan
Memiliki pengalaman min.1 tahun dibidang penjualan (Sales), pelayanan perbankan dan asuransi
memiliki track record kerja yang baik
Berpenampilan baik, menarik dan rapi.
Proaktif dan berorientasi kepada pelayanan (service oriented)
Bersedia ditempatkan di area kerja Bank khususnya daerah Semarang.

KIRIM LAMARAN KE : recruitment.banca@zurich.com
 

2.  TRANSCORP (GROUP)
KESEMPATAN TERAKHIR UNTUK LAMARAN
5 Jakarta Sabtu – Minggu
27 – 28 September 2014
08.00 WIB – Selesai Gedung TRANS TV
Jl. Kapten Piere Tendean
Kav. 12 – 14 A, Jakarta
- See more at: http://www.indopos.co.id/2014/09/lowongan-kerja-transmedia-september-2014.html#sthash.PgdmiRYi.dpuf


5 Jakarta Sabtu – Minggu
27 – 28 September 2014
08.00 WIB – Selesai Gedung TRANS TV
Jl. Kapten Piere Tendean
Kav. 12 – 14 A, Jakarta
- See more at: http://www.indopos.co.id/2014/09/lowongan-kerja-transmedia-september-2014.html#sthash.PgdmiRYi.dpuf

5 Jakarta Sabtu – Minggu
27 – 28 September 2014
08.00 WIB – Selesai Gedung TRANS TV
Jl. Kapten Piere Tendean
Kav. 12 – 14 A, Jakarta
- See more at: http://www.indopos.co.id/2014/09/lowongan-kerja-transmedia-september-2014.html#sthash.PgdmiRYi.dpuf

3. LPK ADAM MULIA 
membutuhkan :
1. administrasi dan front office 
2. staf marketing 

kualifikasi : 
  1. pendidikan minimal d3 
  2. segala jurusan 
  3. menguasai komputer 
  4. co/cewe penampilan menarik 
  5. komunikasi lancar 
  6. bahasa inggris aktiff
 kirim lamaran ke :
jl slamet riyadi pajang kartasura, (barat Pt. Tyfontek +- 500 meter utara jalan)